By 1 червня в Іршавській та Білківській громадах пройшло друге засідання робочої групи з формування стратегії розвитку громади до 2027 року. Процес стратегування відбувається в рамках проєкту «Стратегічний аналіз і рекомендації з розширення можливостей органів місцевого самоврядування і громад за допомогою відповідних стратегічних документів». Проєкт реалізовується Агенцією місцевого економічного розвитку Яворівщини за підтримки Проєкту USAID «ГОВЕРЛА».
У процесі обговорення учасники робочих груп наголосили на важливості раціонального та реалістичного підходу в контексті завдань для впровадження стратегії розвитку громади.
«Громаді потрібно повертати здобутки попередніх поколінь!» – так учасники заходу в Білківській громаді підтримали ідею формування на базі громади торгового, фестивального та спортивного центру Боржавської долини. Загалом сільське господарство, рослинництво, садівництво та вівчарство – основа економіки громади. Також учасники наголосили на тому, що громада має розробити й запровадити ефективну систему збору та утилізації ТПВ на території громади, передбачивши відповідальність мешканців щодо її недотримання, та облаштувати лінію із сортування ТПВ.
«У нашій громаді можливе все!» – реакція учасників робочої групи в Іршавській громаді на пропозицію поєднати виробництво крафтової органічної продукції та промислові високотехнологічні виробництва. Адже завдяки природним умовам наявна перспектива вирощування в громаді овець спеціальної породи для експорту. Релоковані промислові виробництва мають потенціал для розгортання саме високотехнологічних виробництв. Загалом сільське господарство, вівчарство та промисловість – основа економіки громади. Зокрема, громада має ідеальні природні умови для розміщення сонячних панелей. Також у громаді наявні умови для розміщення летовища для малої авіації, зокрема для транскордонних польотів.
Під час заходу учасники активно пропонували завдання/проєкти до майбутньої стратегії. Зокрема, заступник голови Іршавської громади Іван Васильцюн наголосив на тому, що «громада має розвивати реабілітаційно-оздоровчі послуги, адже є два джерела термальних вод і вже зроблені свердловини, однак немає відповідної інфраструктури для надання послуг».
Наступним кроком для громад є збір ідей до плану заходів з реалізації стратегії.
