Цифрова модель розвитку громади через платформу CLS

Кожна громада має потенціал для змін, але часто бракує інструментів і рішень, щоб перетворити стратегії на реальність. Команда CLS for Development знайшла спосіб подолати цю прірву. Учасники команди є внутрішньо переміщеними особами з Донецької та Луганської областей, які своєю наполегливою працею створили проєкт, що змінює життя громади. У Миколаївській області, а саме в Дорошівській громаді Вознесенського району, вони реалізують ініціативу, спрямовану на розвиток громади через платформу CLS. Завдяки участі у курсі Impactpreneurship 2.0, їхній проєкт перетворився на потужний інструмент цифрової трансформації, який об’єднує мешканців, владу й інвесторів задля спільного майбутнього. Їхня історія — це приклад того, як наполегливість і віра у зміни можуть змінювати реальність навіть у найскладніших умовах.

Про курс Ірина Каращук, капітанка команди, дізналася від колеги, яка брала участь в Impactpreneurship 1.0. «Це найкраще навчання, у якому я брала участь. Воно допомогло не просто розвинути наш проєкт, а й зміцнити команду», — розповідала Ірині колега. Рішення запросити потенційних кандидатів до участі в курсі виявилося стратегічним: «Я знала, що інтенсивне навчання стане своєрідним випробуванням і покаже, хто справді готовий працювати над створенням соціального впливу». Такий підхід допоміг Ірині знайти справжніх однодумців. Двоє людей не витримали темпу, однак троє залишилися і стали опорою проєкту. Загалом наразі у команді Ірини близько 30 людей. Це менеджери, розробники програмного забезпечення та спеціалісти з управління будівельними проєктами.

CLS for Development має чітко визначену місію — допомагати громадам використовувати цифрові інструменти для прозорого та ефективного управління. Ірина наголошує: «Для мене це більше, ніж проєкт — це місія. Я хочу, щоб кожна громада могла відчути реальні зміни». Їхній підхід — створення цифрових «двійників» громад, які інтегрують стратегічні плани в одну систему. Це дозволяє швидше переходити від ідей до реалізації, залучати інвестиції та оптимізувати використання ресурсів. «Наш проєкт вирізняється тим, що ми пропонуємо комплексний підхід. Ми допомагаємо громадам не просто планувати, а й бачити всю картину в реальному часі. Проєкт також включає можливість залучення партнерів та експертної підтримки для ефективного розвитку», — ділиться Ірина. Ключовими змінами є залучення мешканців до обговорень, підвищення прозорості роботи влади та покращення якості життя шляхом швидшої реалізації проєктів.

Також цей проєкт є чудовим прикладом соціально відповідального бізнесу, який інтегрує вразливі групи населення у суспільство. Зокрема, платформа CLS допомагає враховувати потреби внутрішньо переміщених осіб, сприяючи їхній інтеграції та покращенню житлових умов. Крім того, ініціатива зосереджується на підтримці: ветеранів і ветеранок, забезпечуючи їхню інтеграцію у громаду та розвиток необхідної інфраструктури; жінок, гарантуючи гендерно-чутливий підхід у реалізації проєктів; дітей, покращуючи освітню та культурну інфраструктуру; молоді, залучаючи її до управління через цифрові інструменти; осіб з інвалідністю, роблячи громаду доступнішою; людей пенсійного віку, покращуючи соціальні послуги для старшого покоління.

Участь в Impactpreneurship 2.0 принесла команді важливі знання і контакти. «Одним із найбільших досягнень є вихід у фінал. Це підтвердило, що наш проєкт актуальний і має потенціал. Ми отримали цінні навички у сфері фандрейзингу та навчились презентувати наші ідеї інвесторам», — зазначила капітанка команди. Водночас курс допоміг команді краще зрозуміти, як масштабувати проєкт. У планах CLS for Development — охопити мінімум 100 громад України до 2025 року та розвивати функціонал платформи для охоплення додаткових сфер, таких як енергоефективність та соціальна інфраструктура. Команда також планує налагодити стратегічні партнерства з інвесторами та розробити нові інструменти для залучення громадян до процесу планування. Це допоможе громадам ефективніше досягати своїх цілей та сприятиме їхньому сталому розвитку.

Курс став важливим етапом у професійному розвитку Ірини та її команди. «Я стала впевненішою у своїх силах і навчилася краще управляти ресурсами. Для команди це було можливістю зміцнити співпрацю, краще зрозуміти одне одного і розвинути нові ідеї». Всупереч викликам, як-от необхідність балансувати навчання з основною роботою, команді вдалося все подолати завдяки чіткому плануванню і розподілу обов’язків.

Приклад команди CLS for Development показує, як внутрішньо переміщені особи можуть не лише адаптуватися до нових умов, а й бути рушійною силою змін. Їхній приклад мотивує інших внутрішньо переміщених брати активну участь у розвитку громад, виявляючи лідерські якості та соціальну відповідальність.

Ірина радить усім майбутнім учасникам та учасницям курсу бути готовими до інтенсивного навчання і максимально використовувати надані можливості. «Не бійтеся випробовувати нові підходи та ділитися своїми ідеями. Такі програми є шансом, який може змінити ваш проєкт і життя громади», — наголосила Ірина.

 

Ініціативу «Курс із соціального підприємництва “Impactpreneurship” на платформі FUNdraiser» реалізує ГО «Міжнародна агенція змін» за сприяння Програми розвитку ООН (ПРООН) в Україні за фінансової підтримки урядів Данії та Нідерландів та фінансової підтримки Європейського Союзу, наданої в межах проєкту «EU4Recovery – Розширення можливостей громад в Україні».

administrator

Related Articles