By 20 березня 2024 року стартує 10-денна сертифікаційна програма “Фінансовий менеджмент для НПО” від Аудиторської компанії Compass Group!
Цінність та мета програми:
- щоб надати розуміння, як функціонує загальна система роботи неприбуткової організації, а в ній система фінансового менеджменту;
- для розширення знань в області фінансового менеджменту, як початківців, так і професіоналів фінансового менеджменту;
- вивчення ефективних методів управління фінансами допоможе оптимізувати використання ресурсів вашої організації, максимізувати доходи та ефективно використовувати фінансові можливості для досягнення місії вашої НПО.
- для адаптації тих, хто працював в бізнесі, а перейшов в неприбутковий сектор;
- на забезпечення професійної кваліфікації фахівців за межами бухгалтерії, здатних професійно і своєчасно вирішувати питання фінансового менеджменту, контролю та регулювання грошових операцій;
- для розуміння основних підходів до ефективного фінансового управління, розробці та реалізації фінансової стратегії неприбуткової організації;
- щоб підвищити професійний розвиток членів команди, яка задіяна в побудові ефективної роботи системи фінансового менеджменту в неприбутковій організації;
- на своєчасне прийняття фінансових рішень і аналізу їх результатів для здійснення успішної проектної діяльності;
- володіння навичками фінансового менеджменту зробить вашу організацію більш привабливою для потенційних донорів та фінансових партнерів, що сприятиме залученню додаткових ресурсів для розвитку проектів та програм;
- участь у програмі надасть вам можливість спілкуватися та обмінюватися досвідом з іншими фахівцями з галузі НПО та фінансового менеджменту, що сприятиме вашому професійному розвитку та збагаченню знань.
Програма розроблена для: керівників та засновників організацій, фінансових менеджерів, головних бухгалтерів та бухгалтерів.
Структура програми:
Модуль 1. Фінансове управління неприбутковою організацією.
- Основи, цілі і завдання фінансового менеджменту.
- Стратегічне управління та адміністративний менеджмент, як запорука ефективного фінансового менеджменту і внутрішнього контролю.
- Політики і процедури фінансового менеджменту.
Модуль 2. Компоненти ефективного фінансового менеджменту неприбуткової організації.
- Внутрішні політики процедури неприбуткової організації.
- Проектне бюджетування і оцінка власних внесків.
- Сучасна концепція системи внутрішнього контролю для ефективної діяльності організації.
- Внутрішній і зовнішній аудит: цілі, завдання, правила проведення.
Модуль 3. Бюджетування в неприбутковій організації.
- Правила формування бюджетного плану рахунків.
- Складання видів бюджетів.
- Визначення прямих та непрямих витрат.
- Правила та методи розподілу непрямих витрат між проектами.
- Правила складання руху грошових коштів.
- Формування бюджетної політики.
Спікер – Лариса Шкурка
- Керуюча партнерка Compass Group;
- Сертифікована аудиторка;
- Бізнес-тренерка та консультантка з питань організаційного розвитку;
- Податкова експертка у сфері медіа, IT- бізнесу, представництва нерезидентів, МТД, неприбуткового сектору.
Дати проведення: 10 днів онлайн-тренінгів з 20 березня по 11 квітня
Час: 14:00-16:00+
Програму буде проводити Лариса Шкурка
- Керуюча партнерка Compass Group;
- Сертифікована аудиторка;
- Бізнес-тренерка та консультантка з питань організаційного розвитку;
- Податкова експертка у сфері медіа, IT- бізнесу, представництва нерезидентів, МТД, неприбуткового сектору.
