Сертифікаційна програма “Фінансовий менеджмент для НПО”

20 березня 2024 року  стартує 10-денна сертифікаційна програма “Фінансовий менеджмент для НПО” від Аудиторської компанії Compass Group

Цінність та мета програми:

  • щоб надати розуміння, як функціонує загальна система роботи неприбуткової організації, а в ній система фінансового менеджменту;
  • для розширення знань  в області фінансового менеджменту, як початківців, так і професіоналів фінансового менеджменту;
  • вивчення ефективних методів управління фінансами допоможе оптимізувати використання ресурсів вашої організації, максимізувати доходи та ефективно використовувати фінансові можливості для досягнення місії вашої НПО.
  • для адаптації тих, хто працював в бізнесі, а перейшов в неприбутковий сектор;
  • на забезпечення професійної кваліфікації фахівців за межами бухгалтерії, здатних професійно і своєчасно  вирішувати питання фінансового менеджменту, контролю та регулювання грошових операцій;
  • для розуміння основних підходів до ефективного фінансового управління, розробці та реалізації фінансової стратегії неприбуткової організації;
  • щоб підвищити професійний розвиток членів команди, яка задіяна в побудові ефективної роботи системи фінансового менеджменту в неприбутковій організації;
  • на своєчасне прийняття фінансових рішень і аналізу їх результатів для здійснення успішної проектної діяльності;
  • володіння навичками фінансового менеджменту зробить вашу організацію більш привабливою для потенційних донорів та фінансових партнерів, що сприятиме залученню додаткових ресурсів для розвитку проектів та програм;
  • участь у програмі надасть вам можливість спілкуватися та обмінюватися досвідом з іншими фахівцями з галузі НПО та фінансового менеджменту, що сприятиме вашому професійному розвитку та збагаченню знань.

Програма розроблена для: керівників та засновників організацій, фінансових менеджерів, головних бухгалтерів та бухгалтерів.

Структура програми: 

Модуль 1. Фінансове управління неприбутковою організацією.

  • Основи, цілі і завдання фінансового менеджменту.
  • Стратегічне управління та адміністративний менеджмент, як запорука ефективного фінансового менеджменту і внутрішнього контролю.
  • Політики і процедури фінансового менеджменту.

Модуль 2. Компоненти ефективного фінансового менеджменту неприбуткової організації.

  • Внутрішні політики процедури неприбуткової організації.
  • Проектне бюджетування і оцінка власних внесків.
  • Сучасна концепція системи внутрішнього контролю для ефективної діяльності організації.
  • Внутрішній і зовнішній аудит: цілі, завдання, правила проведення.

Модуль 3. Бюджетування в неприбутковій організації.

  • Правила формування бюджетного плану рахунків.
  • Складання видів бюджетів.
  • Визначення прямих та непрямих витрат.
  • Правила та методи розподілу непрямих витрат між проектами.
  • Правила складання руху грошових коштів.
  • Формування бюджетної політики.

Спікер – Лариса Шкурка

  • Керуюча партнерка Compass Group;
  • Сертифікована аудиторка;
  • Бізнес-тренерка та консультантка з питань організаційного розвитку;
  • Податкова експертка у сфері медіа, IT- бізнесу, представництва нерезидентів, МТД, неприбуткового сектору.

Дати проведення: 10 днів онлайн-тренінгів з 20 березня по 11 квітня

Час: 14:00-16:00+

Детальніше про умови участі

Програму буде проводити Лариса Шкурка 

  • Керуюча партнерка  Compass Group;
  • Сертифікована аудиторка;
  • Бізнес-тренерка та консультантка з питань організаційного розвитку;
  • Податкова  експертка у сфері медіа, IT- бізнесу, представництва нерезидентів, МТД, неприбуткового сектору.
administrator

Related Articles